5月11日至12日，中國(guó)有研外部董事李樹(shù)雷、陳曙光、田志凌、徐宏志一行到國(guó)合通測(cè)上海公司進(jìn)行調(diào)研，中國(guó)有研副總經(jīng)理毛昌輝、國(guó)合通測(cè)總經(jīng)理周厚旭陪同調(diào)研。

外部董事一行參觀了上海監(jiān)測(cè)及國(guó)合品控公司檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、檢驗(yàn)檢測(cè)工作流程和檢測(cè)儀器設(shè)備等。

實(shí)地考察后，外部董事聽(tīng)取了國(guó)合通測(cè)上海公司總經(jīng)理張殿凱就上海兩家公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓及科技創(chuàng)新等方面的工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題及下一步發(fā)展設(shè)想，并就一些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。

外部董事對(duì)國(guó)合通測(cè)上海兩家公司近年來(lái)取得的成績(jī)給予充分肯定，認(rèn)為國(guó)合通測(cè)上海公司基本克服了前期基礎(chǔ)投資成本高企、市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)度緩慢等不利影響，步入了相對(duì)良性發(fā)展的有利循環(huán)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好，對(duì)公司未來(lái)充滿信心。

同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題和下一步工作，外部董事強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。要進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是。既要立足當(dāng)前，一心一意謀發(fā)展，又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，堅(jiān)定做大企業(yè)的抱負(fù)，從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌謀劃全國(guó)一盤(pán)棋的區(qū)域建設(shè)布局；既要鞏固傳統(tǒng)有色金屬材料檢測(cè)的優(yōu)勢(shì)，又要加快布局新領(lǐng)域新賽道。二是要搶抓發(fā)展機(jī)遇。要抓住上海及華東地區(qū)疫情后快速恢復(fù)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快上海公司的布局建設(shè)，在擴(kuò)大再生產(chǎn)方面多想辦法、多做工作，推動(dòng)快速發(fā)展。三是要加強(qiáng)能力建設(shè)。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)分析，增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；創(chuàng)造條件加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度，不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)信息化建設(shè)，不斷提升信息化、數(shù)字化、智能化水平，為企業(yè)發(fā)展賦能；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)高水平權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)的品牌影響力。四是高度重視安全工作。要牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)，提高本質(zhì)安全能力，關(guān)注“兩金”風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。

中國(guó)有研董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人，國(guó)合通測(cè)上海公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。