為進一步規(guī)范和加強特種材料質(zhì)量管理工作，中國有研組織召開特種材料質(zhì)量管理提升培訓(xùn)會。會議由集團副總經(jīng)理李志輝主持。

本次培訓(xùn)邀請了原航空工業(yè)哈爾濱飛機工業(yè)集團有限責(zé)任公司質(zhì)量部部長李鳳霄做講座。李鳳霄是資深質(zhì)量管理專家，具有 20 多年質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等工作經(jīng)驗。他從質(zhì)量強國、質(zhì)量價值、質(zhì)量意識、質(zhì)量管理4個方面深入解讀了十八大以來國家關(guān)于質(zhì)量管理綱領(lǐng)性文件精神以及新質(zhì)生產(chǎn)力中關(guān)于質(zhì)量的內(nèi)涵，通過生動形象的案例講述了特種材料質(zhì)量對于國家和人民以及對企業(yè)的重要價值，結(jié)合中國有研的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，深入剖析了特種材料產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理的重點、難點，對集團的質(zhì)量體系建設(shè)、制度落實、文化營造提出了中肯的建議。

李志輝表示，中國有研高度重視特種材料的質(zhì)量管理工作，此次培訓(xùn)會的內(nèi)容豐富且深刻，對集團的質(zhì)量管理具有針對性的指導(dǎo)意義。他強調(diào)各公司要提高政治站位，強化質(zhì)量意識，下大力氣抓好質(zhì)量工作。要加強質(zhì)量管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化法人意識，落實各級主體管理權(quán)責(zé)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查漏補缺，建立應(yīng)急工作機制，切實提高質(zhì)量體系運行的有效性。

集團職能部門、所屬公司共計80余名領(lǐng)導(dǎo)與員工參加培訓(xùn)。