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中國有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱中國有研)成立于1952年,是中國有色金屬行業(yè)綜合實力雄厚的研究開發(fā)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育機構(gòu),是國資委直管的中央企業(yè)??傎Y產(chǎn)超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內(nèi)的職工4,100余人??偛课挥诒本┦斜比h(huán)中路,在北京市昌平區(qū)-順義區(qū)-懷柔區(qū)、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年我國恢復(fù)研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開始招收碩士研究生。1981年開始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現(xiàn)有兩個一級博士、碩士學(xué)位授權(quán)學(xué)科:材料科學(xué)與工程、冶金工程,另有分析化學(xué)、礦物加工工程兩個碩士學(xué)位授權(quán)點,具有材料科學(xué)與工程、冶金工程兩個博士后科研流動站,并與多家企業(yè)聯(lián)合建立博士后工作站。

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中國國務(wù)院國資委談重組整合:將向各類所有制企業(yè)“張開雙手”

作者:中國新聞社 發(fā)布日期:2023-02-24

中新社北京2月23日電 (記者 龐無忌)中國國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任翁杰明23日在國新辦新聞發(fā)布會上透露,下一步,國務(wù)院國資委和中央企業(yè)將持續(xù)用好重組整合這個重要抓手,加快國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

以市場化的方式進行戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,是國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑。翁杰明透露,黨的十八大以來,中央企業(yè)先后完成27組49家戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。國務(wù)院國資委新組建、接收13家企業(yè),監(jiān)管中央企業(yè)的數(shù)量從116家調(diào)整至98家。各類整合重組取得了以下成效:

一是增強了重要能源資源的支撐托底能力。比如:通過新建中國礦產(chǎn)資源集團、中國稀土集團等企業(yè),有力維護重要能源資源安全。

二是提高了國有資產(chǎn)資源配置效率。比如:國家管網(wǎng)成立后,通過對原三大石油公司8.9萬公里油氣管道的整合,促進了油氣管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施向全社會公平開放。

三是提升了產(chǎn)業(yè)競爭力。比如:中遠集團與中國海運重組后,在綜合運力、集裝箱碼頭吞吐量等多個方面實現(xiàn)了“全球第一”,牽頭成立的海洋聯(lián)盟具有廣泛影響力。

四是推動了新興產(chǎn)業(yè)布局。比如:成立中國星網(wǎng)集團,加大了新一代通信技術(shù)布局力度。

翁杰明透露,下一步整合重組工作中將注重以下方面:一是堅持以市場化原則來推進。二是瞄準國有企業(yè)的功能定位來推進。三是圍繞建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系來推進。四是聚焦資源高效配置來推進。

下一步的國企重組整合是以專業(yè)化整合為主,還是產(chǎn)業(yè)化整合為主?翁杰明說:“下一步我們兩手都要抓,兩個方面繼續(xù)相互促進。”一方面,要大力推進中央企業(yè)和地方國有企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化整合,讓橫向的相應(yīng)產(chǎn)業(yè)通過整合實現(xiàn)“一企一業(yè)、一業(yè)一企”,提高企業(yè)集中度,增強集約化管理。另一方面,也要大力推進產(chǎn)業(yè)化整合。這就意味著要立足推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不僅要在央企和國企內(nèi)部,同時還要突破現(xiàn)有領(lǐng)域,向全社會各類所有制企業(yè)“張開雙手”,用市場化的方式進行股權(quán)合作,共同推動現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。