本輪疫情發(fā)生后，有研工研院黨委迅速反應(yīng)，緊急部署，嚴(yán)格落實園區(qū)疫情防控部署及集團要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工充分發(fā)揮責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力做好疫情防控工作，有力保障公司科研生產(chǎn)任務(wù)有序開展、安全運行。

周密部署，砥礪“堅如磐石”的必勝決心

越是非常時期，越到緊要關(guān)頭，越要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初以來，公司黨委多次召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神以及有關(guān)會議精神，專題研究部署公司疫情防控相關(guān)工作，結(jié)合公司實際情況制定《有研工程技術(shù)研究院有限公司新冠疫應(yīng)急預(yù)案》《關(guān)于近期疫情防控工作的監(jiān)督提示函》，構(gòu)建“公司—事業(yè)部—關(guān)鍵項目/崗位”的疫情防控治理模式，有序啟動流調(diào)協(xié)查、人員摸排、物資保障等工作。各事業(yè)部負(fù)責(zé)人第一時間召開班子會議，結(jié)合科研生產(chǎn)實際，進(jìn)一步細(xì)化部門疫情防控工作，領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)負(fù)責(zé)人主動請纓，帶頭堅守一線，確保第一時間響應(yīng)、第一時間報告、第一時間處置。

迎難而上，砥礪“慎終如始”的工作恒心

一是黨建引領(lǐng)。黨員“骨干先鋒”在關(guān)鍵時刻顯身手，電子事業(yè)部副總楊劍主動請纓，當(dāng)天返回懷柔，站在疫情防控現(xiàn)場靠前指揮，穩(wěn)定軍心，為事業(yè)部平穩(wěn)發(fā)展紓困解難；突擊隊成員發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，果斷選擇逆行而上，堅守在科研生產(chǎn)一線，保障了疫情期間國家關(guān)鍵項目攻關(guān)及產(chǎn)品按時保供。二是匯聚眾力。特種事業(yè)部科研與設(shè)計人員改換工作地點、搬運繪圖儀、借用零件工具，青年員工長期駐扎外地安裝現(xiàn)場，在缺少設(shè)備情況下確保項目圖紙按時交付，生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)；加工中心所長柴國強駐守燕郊帶領(lǐng)加工中心員工克服人員少、快遞流通困難、生產(chǎn)物資短缺等問題，加班加點確保重點生產(chǎn)項目保質(zhì)保量按時發(fā)貨。

凝聚合力，砥礪“眾志成城”的戰(zhàn)“疫”同心

一是“微”綜管串起“大”服務(wù)。各部門綜管部全力保障在崗一線員工需求，讓員工安心舒心順心在崗工作，確保員工隊伍安全穩(wěn)定；新能源事業(yè)部向居家隔離人員送去生活必需品，做好隔離員工及家屬的關(guān)心關(guān)愛工作。自疫情起，綜管部劉濤在各事業(yè)部綜管部協(xié)助下每日完成400余名員工涉及8類報表動態(tài)更新、行程軌跡排查；同時積極開展防疫知識、抗疫形勢和政策宣傳，疫情應(yīng)急處理，防疫物質(zhì)發(fā)放等工作。二是“小”部署撐起“大”項目。結(jié)構(gòu)事業(yè)部開展供應(yīng)鏈斷鏈斷供情況排摸，針對不同訂貨產(chǎn)品，核實生產(chǎn)工序，倒推時間節(jié)點，同時安排員工駐守懷柔對產(chǎn)線運行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，目前生產(chǎn)線自上而下穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，在保障員工安全的同時實現(xiàn)了產(chǎn)線正常運營、產(chǎn)品正常交付。新能源事業(yè)部積極克服疫情帶來的不利影響，采取相應(yīng)措施，鼓勵員工充分利用騰訊會議等新媒體加強與合作方間的緊密溝通，提升工作效率，積極進(jìn)行縱向課題與橫向合同的爭項。

聽黨指揮，上下同欲者勝。在抗擊疫情的戰(zhàn)場上，公司各黨支部和廣大黨員、員工盡銳出戰(zhàn)，凝聚起同心戰(zhàn)“疫”的工研力量，堅決打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。