為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)制度化、常態(tài)化、長效化，2022年度，中國有研黨委組織開展實(shí)施了“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目，讓廣大干部職工共享集團(tuán)70年來的發(fā)展成果，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感和幸福感，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

各級(jí)黨組織通過廣泛征求職工群眾的建議、需求，共設(shè)立31個(gè)“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目。經(jīng)組織評(píng)審組專家初評(píng)、職工群眾滿意度測(cè)評(píng)、答辯評(píng)審等，共評(píng)出6項(xiàng)年度“我為群眾辦實(shí)事”金牌項(xiàng)目、5項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目。

本期特推出中國有研“我為群眾辦實(shí)事”金牌項(xiàng)目展示（一）——

有研新材黨委有研億金黨支部

生產(chǎn)運(yùn)營及基礎(chǔ)管理能力建設(shè)

隨著集成電路行業(yè)先進(jìn)制程的不斷升級(jí)，對(duì)超高純度濺射靶材需求不斷增加，靶材國產(chǎn)化需求愈加迫切。為進(jìn)一步提升生產(chǎn)運(yùn)營能力和管理效率，有研億金黨支部以“黨員責(zé)任區(qū)”為抓手，廣泛傾聽基層聲音，召開支委會(huì)研究解決發(fā)現(xiàn)的問題，通過“黨員責(zé)任區(qū)”部署相關(guān)工作，通過構(gòu)建產(chǎn)銷協(xié)同和主計(jì)劃、提升細(xì)排程和產(chǎn)線執(zhí)行能力、提出產(chǎn)能提升策略、制定庫房執(zhí)行和空間規(guī)劃等，不斷提升公司和員工的生產(chǎn)運(yùn)營能力。

一是構(gòu)建產(chǎn)銷協(xié)同和主計(jì)劃。建立完善客戶需求預(yù)測(cè)機(jī)制，制定并實(shí)時(shí)掌控全年的主計(jì)劃，預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求走向，提前部署安排，加強(qiáng)營銷部和生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)配合，細(xì)化生產(chǎn)部門每月重點(diǎn)任務(wù)，提升員工工作效率，完成重點(diǎn)任務(wù)。

二是提升細(xì)排程和產(chǎn)線執(zhí)行能力。將客戶需求訂單進(jìn)行半自動(dòng)細(xì)排程并發(fā)放工段，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)看板和班組會(huì)議機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行進(jìn)度，避免出現(xiàn)“無用功”情況，提升公司產(chǎn)能和運(yùn)營效率。

三是提出產(chǎn)能提升策略。收集靶材生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備、工時(shí)、人員等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，計(jì)算需求和現(xiàn)有產(chǎn)能之間的差距，有針對(duì)性地提出產(chǎn)能提升計(jì)劃、人員招聘需求計(jì)劃、優(yōu)化倒班制度建議等，切實(shí)做到優(yōu)化公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

四是制定庫房空間規(guī)劃。將現(xiàn)有庫房原材料、半成品等涉及的包裝、貨架等標(biāo)準(zhǔn)化，按照出庫頻率和數(shù)量進(jìn)行空間布局規(guī)劃，避免某一貨物過量而導(dǎo)致所有貨物“取不出，存不進(jìn)”的問題，提升物料交接周轉(zhuǎn)的效率，降低時(shí)間成本。

有研粉材黨委

“黨建+科研”融合實(shí)踐項(xiàng)目

有研粉材黨委圍繞開新局重點(diǎn)科研工作，通過組建“攻堅(jiān)特戰(zhàn)先鋒隊(duì)”柔性科研團(tuán)隊(duì)的方式，統(tǒng)籌跨公司、跨部門、跨領(lǐng)域的科研力量，建立協(xié)同機(jī)制，抓實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚攻關(guān)合力，加快解決有研粉材“卡脖子”難題。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過建立“黨建+”品牌，發(fā)動(dòng)黨員根據(jù)重點(diǎn)科研任務(wù)組建柔性團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行合力攻關(guān)，并通過持續(xù)有力的跟蹤推動(dòng)及考核評(píng)比，加快實(shí)施完成任務(wù)目標(biāo)。

一是立項(xiàng)申報(bào)組團(tuán)隊(duì)。以攻關(guān)公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目為目標(biāo)，將不同公司、不同部門的科研人員組建成柔性團(tuán)隊(duì)，以清晰的共有任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，增進(jìn)彼此間溝通交流，發(fā)揮合力作用。

二是跟蹤推動(dòng)保落實(shí)。以對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤為重點(diǎn)，打出“組合拳”，每周聽取項(xiàng)目匯報(bào)并進(jìn)行指導(dǎo)，在黨委會(huì)上進(jìn)行專題討論，同時(shí)加強(qiáng)公司紀(jì)委的日常調(diào)研檢查，監(jiān)督督促項(xiàng)目進(jìn)度。

三是考核評(píng)比強(qiáng)激勵(lì)。通過物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的方式，激勵(lì)科研人員干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，高質(zhì)量完成項(xiàng)目任務(wù)。

有研工研院黨委

青年人才托舉工程

為深入貫徹集團(tuán)黨委“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，激發(fā)青年科技人才研究積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年科技骨干和企業(yè)管理人才，做好高水平青年人才儲(chǔ)備工作，有研工研院黨委通過設(shè)立“青年人才托舉”計(jì)劃、開展青年人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、舉辦青年人才培訓(xùn)班等，著重開展人才梯隊(duì)建設(shè)。

一是高質(zhì)量開展青年人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)的工作思路和具體指導(dǎo)，結(jié)合公司前期開展人才盤點(diǎn)工作的基礎(chǔ)，通過各業(yè)務(wù)部門推薦，先后選拔兩期共計(jì)96人參與了職業(yè)性格測(cè)試、職業(yè)發(fā)展地圖設(shè)計(jì)等人才識(shí)別工作，得到了各業(yè)務(wù)部門的高度重視與全力配合，推進(jìn)順利。

二是設(shè)立“青年人才托舉”計(jì)劃。為激發(fā)青年科技人才研究積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年科技骨干和企業(yè)管理人才，做好高水平青年人才儲(chǔ)備工作，支持青年科技工作者和企業(yè)管理者開展原創(chuàng)性科學(xué)研究、全新領(lǐng)域方向科技研究和企業(yè)管理提升課題，重點(diǎn)培養(yǎng)未來科技人才。

三是舉辦青年骨干能力素質(zhì)提升班。選拔組織25名青年骨干在大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院進(jìn)行能力提升培訓(xùn)，提升青年骨干人員政治素質(zhì)，完善其知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，加強(qiáng)對(duì)中層管理人員、科研技術(shù)骨干、市場(chǎng)銷售經(jīng)理等青年骨干人員履職能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，為其職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，弘揚(yáng)中國有研70年發(fā)展傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，砥礪初心使命，全力以赴為群眾辦實(shí)事、解難題，將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的暖心事，提高企業(yè)治理、破解難題的能力水平，切實(shí)將“我為群眾辦實(shí)事”成果轉(zhuǎn)化為提升政治能力、勤懇服務(wù)群眾、勇于干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，為做強(qiáng)做優(yōu)做大中國有研做出貢獻(xiàn)。