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中國有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱中國有研)成立于1952年,是中國有色金屬行業(yè)綜合實力雄厚的研究開發(fā)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育機構(gòu),是國資委直管的中央企業(yè)??傎Y產(chǎn)超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內(nèi)的職工4,100余人。總部位于北京市北三環(huán)中路,在北京市昌平區(qū)-順義區(qū)-懷柔區(qū)、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年我國恢復(fù)研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開始招收碩士研究生。1981年開始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現(xiàn)有兩個一級博士、碩士學(xué)位授權(quán)學(xué)科:材料科學(xué)與工程、冶金工程,另有分析化學(xué)、礦物加工工程兩個碩士學(xué)位授權(quán)點,具有材料科學(xué)與工程、冶金工程兩個博士后科研流動站,并與多家企業(yè)聯(lián)合建立博士后工作站。

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中國有研發(fā)揮優(yōu)勢謀定點幫扶新突破 蓄勢賦能譜鄉(xiāng)村振興新篇章

作者: 發(fā)布日期:2024-02-08

近日,2023年度中央企業(yè)定點幫扶工作成效考核評價會議在北京召開。會上,中國有研匯報了集團堅持按照“集團所能、當(dāng)?shù)厮?、群眾所?rdquo;的原則,發(fā)揮集團科技和人才優(yōu)勢,結(jié)合思南縣實際,高質(zhì)量推進(jìn)定點幫扶工作實現(xiàn)新突破,尤其是邀請集團院士團隊到當(dāng)?shù)亻_展調(diào)研,積極主動探索,在銜接階段,精準(zhǔn)找到集團助力定點幫扶縣產(chǎn)業(yè)振興契合點的典型經(jīng)驗做法,得到與會領(lǐng)導(dǎo)和參會人員的高度評價和積極反饋,為集團高質(zhì)量開展2024年定點幫扶工作蓄勢賦能。

新年伊始,中國有研圍繞興產(chǎn)業(yè)、保增收、強示范多措并舉,助推思南縣鄉(xiāng)村振興工作開啟新篇章。

科技賦能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興走上新路徑。在上一年調(diào)研的基礎(chǔ)上,集團院士團隊的稀土農(nóng)用領(lǐng)域?qū)<規(guī)е牧虾蛢x器再赴思南,深入千畝柚園產(chǎn)業(yè)示范基地的田間地頭,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)技專家一起考察地形,采集分析土壤和水質(zhì)數(shù)據(jù),選定試驗田和試驗作物,就地開展試驗,力爭早日獲得成熟配方數(shù)據(jù),推動“稀土農(nóng)用”技術(shù)在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)轉(zhuǎn)化和推廣,助力當(dāng)?shù)胤N植產(chǎn)業(yè)振興,造福一方百姓。

集團院士團隊專家深入千畝柚園產(chǎn)業(yè)示范基地開展試驗

拓展渠道助力“黔貨出山”打開新銷路。一是利用好“展會+消費幫扶”形式,積極組織參與國資委和中國稀土共同舉辦的2024年“央企消費幫扶聚力活動”,掛職干部結(jié)合集團定點幫扶工作特色亮點解說介紹,推介當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品,吸引了包括國資委社會責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的與會嘉賓以及大批參會客商在展區(qū)駐足品鑒,助力思南農(nóng)產(chǎn)品走出縣域、走向全國。二是大力推廣“電商+消費幫扶”形式,持續(xù)參加國資委組織的2024年“央企消費幫扶迎春行動”,以央企消費幫扶電商平臺為主,配合上線集團合作消費幫扶電商平臺“黔郡優(yōu)品”,方便各單位和職工下單購買,確保物流發(fā)貨更及時,售后服務(wù)質(zhì)量更有保障。同時組織多場直播帶貨,其中1場直播3小時內(nèi)吸引超萬名網(wǎng)友進(jìn)入直播間,累計成交近5000余單。通過參加2024年“央企消費幫扶迎春行動”,集團購買總額超過去年參加活動購買總額一倍,通過直播帶貨幫助銷售總額破百萬元,有效促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娫鍪铡?/p>

2024年“央企消費幫扶迎春行動”中國有研直播帶貨專場

2024年“央企消費幫扶聚力活動”中國有研展區(qū)

組織賦能助力鄉(xiāng)村治理水平再上新臺階。持續(xù)打造鄉(xiāng)村振興示范樣板,努力擦亮定點幫扶村鄉(xiāng)村振興示范點品牌。一是加強基層陣地建設(shè),集團為定點幫扶村春暉勵志超市提供一批物資,將群眾日常表現(xiàn)量化為超市積分指標(biāo),定期兌現(xiàn)獎品,激發(fā)村民內(nèi)生動力,以“小積分”撬動“大治理”。駐村第一書記從省市有關(guān)部門協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村治理專項經(jīng)費,帶領(lǐng)村民打造“新時代文化廣場”,持續(xù)開展“庭園、果園、三園”建設(shè),既美化了人居環(huán)境,也潛移默化提升了村民的文化素養(yǎng)。二是充實志愿服務(wù)隊,利用村里外出務(wù)工人員和大學(xué)生返鄉(xiāng)契機,組織他們加入志愿服務(wù)隊,參與環(huán)境保護、團結(jié)鄰里、庭院整潔等工作,并與超市積分掛鉤,調(diào)動群眾共同參與鄉(xiāng)村治理積極性。三是移風(fēng)易俗轉(zhuǎn)變觀念,駐村第一書記帶領(lǐng)全村干部開展春節(jié)前入戶走訪,宣傳移風(fēng)易俗,同時積極發(fā)動村民參與“道德模范”“書香之家”“孝子之星”等評選活動,激勵他們爭先選優(yōu),營造簡樸純潔的社會“新風(fēng)尚”。

珠池壩村春暉勵志超市

掛職干部帶隊開展春節(jié)前入戶走訪工作